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   东方智辰人才管理领域信息化解决方案概述
作者: admin 时间:2009-9-8 17:38:59
    北京东方智辰科技开发有限公司自成以来,一直秉承“科技助力人才管理”的战略使命。十一年来,东方智辰通过与党政机关、企事业单位在人才管理信息化建设领域的良好合作,积累了非常丰富的人才管理信息化建设和实施经验,从而使我们能够以更加专注的态度为客户提供日益专业化的信息化解决方案。

方案目的:

提高党政机关、企事业单位专业技术人才、专家管理工作的效率,及时进行人员信息进行采集、评选、培养、管理、分析、评价、跟踪和上报等工作,实现对专业技术人才及各类专家的现代化管理,实现办公自动化,提高管理效益和效能,推进我国政府机关、企事业单位人才队伍建设。

传统管理的困扰:

  • 信息采集量大、工作量大
  • 评价流程缺乏科学高效的信息管理机制和辅助手段
  • 专业技术人才信息动态更新缺乏有效的技术手段
  • 受到检索、查询、统计的限制,人才信息难以有效利用
  • 由于专业技术人员管理制度和工作内容的变化,原有的信息管理系统无法及时适应
  • 开发多套系统对专业技术人员进行分类管理,但各系统资源共享难度大,使得数据利用率低下,形成信息孤岛。

信息化解决方案:
    北京东方智辰科技开发有限公司自成立以来,一直秉承“科技助力人才管理”的战略使命,定位于党政机关、企事业单位人才管理领域信息化解决方案与服务的提供商。我们立足于人才管理领域,辛勤的努力和实践的积淀使我们对人才管理信息化工作具有了深刻的理解和丰富的开发、实施经验,形成了一系列人才管理领域关于“考、测、评”等方面的信息化解决方案,广泛应用于以下具体工作中:

  • 专家管理
  • 职称评定管理
  • 人才评价管理
  • 人才工程
  • 人才遴选
  • 职业技能鉴定
  • 考务管理
  • 事业单位岗位与聘用管理

总体介绍:
    我们采用APPMS平台化开发模式,以APPMS平台稳定高效的技术架构,充分保证客户的系统工期和系统质量,保证系统的扩展性和随需应变,保证信息共享和信息交互,有效降低投资风险;

系统利用组件化、方法库等技术,可以良好的适应业务处理模式和管理方式的变化需要;

系统具有良好的可扩展性,使其应用范围更广;

直观明了的用户界面、简单易用的操作风格,非常适合业务操作人员和系统管理人员;

具有多种安全保密机制和完备的数据备份策略可以充分保护系统中最珍贵的资源――数据。

方案优势:

信息采集 准确便捷
    系统提供个人信息采集工具,专业技术人员自行录入个人信息,系统帮主进行信息合理合法性检测,可以保证信息录入的完整性、准确性和真实性。

无纸申报 省时省力
无纸申报省去了申报材料运输、保管、再录入等环节,降低了管理人员工作强度,节省了工作时间。系统支持嵌入数字签章技术,并通过公安部的鉴定,利用电子签章技术,实现评价、评选全过程的无纸化。

标准接口 无缝链接
    系统采用与人事部专技司规定的信息指标项标准和代码字典,实现了各级专业技术人员信息系统与国家的无缝链接,省去了系统间繁琐的数据转化工作,实现了一体化专业技术人员管理,是您的工作效率更高,质量更好。

分类分层管理 资源共享
   系统实现了对专业技术人员分类分层管理,数据库中包含国家、省、地市各类专业技术人员管理,用级别和类别代码加以区分和管理,条理清晰,信息资源共享,轻松实现专业技术人员的分类分层管理。

辅助工具 方便实用
    系统可提供生日提醒、节日贺卡、邮件、人员通讯录等工具,实现用户人性化、个性化的管理要求。

实时查询 简介灵活
通过查询参数设置,实现按单一条件、组合条件和模糊查询,灵活查询各类信息,操作简便快捷,无需手工翻查。

统计制表 随心所欲
用户根据实际情况,利用系统提供的通用报表生成器,设计各类工作用表格,方法简单,功能强大。

平台开发 高效可靠
借助多年的管理系统开发经验,使用开发平台和先进的脚本开发工具,在最短时间内,开发出既符和专业技术人员管理的常规要求,也能满足单位个性化需求的专业技术人员信息管理系统。

客户价值: 

专业

  • 建立专业化的专业技术人员管理工作和工具系统;
  • 先进的专业技术人员管理最佳时践应用
  • 减少专业技术管理人员的事务性工作量,把更多的精力投入到专业技术人员的专业化管理中

规范

  • 建立规范的专业技术人员信息库,实现专业技术人员的动态管理,为决策提供准确的数据支持;
  • 规范、统一各单位专业技术人员管理系统、流程,实现总体要求与个性管理的有效执行。

高效

  • 提高专业技术人员管理人员的工作效率
  • 提高与下级单位专业技术人员管理的协同效率;
  • 动态分析专业技术人员信息数据,及时提供决策数据,改变传统的、费时、费力的滞后工作模式;
  • 无纸化、信息化、规范化的申报、评审。

战略

  • 动态盘点、分析专业技术人员信息数据,为领导决策提供准确数据;
  • 为单位人才队伍建设战略提供有效的管理工作;
  • 改变传统的专业技术人员管理,逐步过渡到现代化、信息化专业技术人员管理

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